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天筑建工集团积极“走出去”取经助推企业改革


发布时间:2017-12-21    来源:天筑建工集团


通讯员邓春林 薛青山报道:近日,天筑建工集团党委书记、董事长马占国、总经理王秋波带领集团公司高管及职能部室共计15人赴兵团建工集团,就股权设置、建筑产业园区、岗位职责、企业选人用人等重点、难点问题向兵团建工集团取经学习。 

据了解,在集团公司上上下下认真学习贯彻落实党的十九大精神的关键时刻,天筑建工集团作为石河子建筑企业的龙头,积极行动起来,带着国企改革“改什么,怎么改”的问题,“走出去”向兵团建工集团、中建集团等大型国企、央企取经学习,目的就是要积极推动建筑业从劳动密集型向技术密集型转变,由传统服务业向现代工业化转变,开创天筑建工集团发展新局面。

“党的十九大对做强做大国有企业做出战略性安排,也是对国有企业改革发展的新号召、新要求、新指引。天筑建工集团作为石河子建筑行业的龙头,要在兵团深化企业改革的关键时期,迎难而上、开拓进取、主动作为、勇于担当,主动适应新时期建筑业发展的新常态,主动探索创新发展模式,我们到兵团建工集团取经学习,就是通过合作进一步提升企业管理的方式,为天筑建工集团深化改革提供一些经验借鉴。”这是天筑集团党委书记、董事长马占国告诉记者这样一段话,
国企改革是深化兵团改革的“重头戏”,如何提高企业效益,如何加强项目精细管理、如何做好企业转型升级、如何拓展海外市场等方面。带着“问题”走出去,俯下“身子”学经验,是天筑建工集团领导班子及职能部门这一行学习取经的目的。

兵团建工集团高层管理人员及相关部门的负责人就天筑建工提出股权如何设置,薪酬体系、税制改革、工程模式变化、建立投融资平台等一些问题和疑虑一一做了解答。

“通过这次的考察学习,收获很大,我们要积极解放思想,进一步加大政企合作、银企合作、企企合作水平,以PPP项目经营为载体,努力拓展合作层面及范围,用经营机制创新促合作共赢,以合作共赢促经营机制创新,以多种途径拓展业务,积极稳妥采用BOT等建造服务模式和EPC总承包模式,全力推进经营方式转型升级。”天筑建工集团市场部部长王翠芳在听取完介绍后感慨说的一番话。

据悉,天筑建工集团党委带领中层干部“走出去”学习先进经验,为国企改革走出了“第一步”,集团公司已成立了国企改革领导小组,从12月中旬开始,由集团公司领导带队,分组深入到18个分(子)公司,就健全分(子)公司负责人任期目标责任制和经营业绩评价及部门、岗位绩效评价指标体系,完善人才指标评价体系,做好分配制度改革与人事制度改革配套等工作进行调研,为全面推进天筑建工集团国企改革夯实基础。

[责任编辑:八师石河子市远程办]